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近日，格力集团转让15%格力电器股权事件尘埃落定。在珠海明骏成为格力电器第一大股东的同时，董明珠领衔的珠海格臻也加入了珠海明骏及其上层结构的合伙人行列。通过系列协议，董明珠及格力电器管理层仍然把握公司经营权，而且在所有权方面也更进一步。 格力电器由国资控股转换为无实际控制人状态。拿出416亿元巨资的高瓴投资不仅不要实控权，而且给予了董明珠更大的空间，如此出乎外界意料的交易安排，高瓴资本到底图什么呢？ 12月2日晚间，格力电器（000651.SZ）发布公告：珠海明骏以46.17元/股的价格，受让格力集团所持格力电器15%股权，转让总价为416.62亿元。珠海明骏将成为格力电器第一大股东。 珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）（简称“珠海明骏”）原来是由高瓴资本联合多家LP成立的投资公司。 高瓴资本成立于2005年，发展十余年，资产管理规模从最初的几千万美元迅速发展到如今突破600亿美元，成为亚洲地区资产管理规模最大、业绩最优秀的投资基金之一。 其参投过的公司包括百度、腾讯、美团、京东、滴滴出行等巨头。就在去年，高瓴资本成立的“高瓴基金四期”募资资金高达106亿美元，是亚洲迄今为止规模最大的私募股权基金。 高瓴资本背后的掌门人是张磊，前一段时间盛传股权转让后，张磊将入主格力电器。 然而，格力电器公告披露的结果是：在珠海明骏获得格力电器15%股权的同时，其自身的合伙人结构也发生了重大的变化，高瓴资本的话语权大大削弱，董明珠控制的珠海格臻大举投资进入珠海明骏！ 珠海明骏的直接上层合伙人是珠海贤盈股权投资合伙企业（有限合伙）（简称“珠海贤盈”），珠海贤盈享有对珠海明骏事务独占及排他的执行权。 珠海贤盈的直接上层合伙人是珠海毓秀投资管理有限公司（简称“珠海毓秀”）。珠海毓秀的董事会是珠海贤盈的最终决策机构，对珠海明骏和珠海贤盈的重大事项作出决策。 另一方面，工商资料显示，9月26日，董明珠成立了一家股权投资企业——珠海格臻投资管理合伙企业(有限合伙)（简称“珠海格臻”）。董明珠持有珠海格臻95.20%的份额，余下股份也多是格力电器的管理层持有。 2019年12月2日，格力电器管理层实体珠海格臻与珠海明骏及相关主体签署了系列协议。 若这些协议最终完成，珠海毓秀的股权比例将会变更为珠海高瓴38%、HH Mansion（高瓴系一致行动方） 11%、Pearl Brilliance 10%和珠海格臻41%；珠海贤盈的有限合伙出资份额结构变为HH Mansion、Pearl Brilliance和珠海格臻分别占49%、10%、41%；珠海明骏产生的GP收益将由HH Mansion、Pearl Brilliance和珠海格臻按照 ...

摘要：人是会变的，所以人本身是靠不住的，唯一靠得住的就是规则，前提是我们要对规则怀有一颗敬畏之心，慢慢就会形成一种契约精神，形成一种基于契约精神的长久的商业文明。 合伙人怎么合伙，股份怎么分，我在以前的文章中论述过，也谈到合伙之后需要建立规则，但是怎么建立规则、建立什么样的规则并没有详细论述。现实中大家对规则本质的认识还不够透彻，所以实践中很容易做偏。合伙人之间的规则就是合伙人的相处之道，本文就从合伙人的相处之道来分析规则的本质。 一、靠权力相处吗？ 在中国五千年的文化传统中，等级观念和平等理念虽然一直在相互制衡着，但是平等理念并不是根深蒂固，而且相对于权力的力量无疑是弱小的。随着时间的流逝，留下来的，更多的是专制的烙印和承传，尤以现代为甚。这是基于人性自私和权力放纵的结果，人与人之间缺少了尊重和平等。在权力面前，似乎只有皇帝是一个完整意义上的人，其他都是奴才，没有尊严可言。人与人之间，也都是上下级关系，包括君与臣、父与子。中国人习惯了在外听领导的，在家听父母的，父亲不在听大哥的，丈夫不在听儿子的，在一定程度上这可以认为是一种秩序，但是这种秩序背后是不是隐藏了什么我们不愿意面对的？是的，那就是我们什么时候听真理的？ 二、靠道德相处吗？ 中国曾经是一个有着深度文明的国度，一个礼义之邦，历史的积淀以及现代人传统文化精髓的缺失使得我们在和别人相处时更喜欢讲道德，讲感情，讲仁义，却忽视了这样一个事实，因为没有标准，所以感情、道德、仁义是说不清楚的，谁都会认为自己有理，小人不会认为自己是小人，坏人也不会认为自己是坏人，那么在这个基础上去讲道理、讲感情、讲仁义是没有意义的，也是说不清楚的，只是内耗而已。 正因为没有标准，所以权力成了道德的最大诠释者，权力说是什么标准就是什么标准。比如我们现在弘扬个体创业，鼓励发展私营企业，可是如果回到1950～1980年代，这些小老板们可能都会被当作小资产阶级在扫马路吧？鼓励创业的时候，你就是在为社会创造财富，“割尾巴”的时候你就是剥削劳动人民的罪犯。再比如我们曾经被鼓励多生，后来发现生多了，又被要求少生，现在发现少生又出现了问题，又开始鼓励多生，结果年轻人又不愿生了。 这种反复无常的变化，正说明了道德是没有固定标准的，是权力绑架道德的结果。其实，即便没有权力的绑架，道德本身也不是千篇一律的，每个人有每个人的道德标准，有高有低。正因为这样才造就了社会上形形色色、不同境界的人，也正因为这样，合伙人相处时是不能用自己认可的道德标准去要求别人的。因为道德是用来要求自己的，不然一定会陷入“公说公有理，婆说婆有理”的尴尬局面。

01 6月初，阿里巴巴递交了2019财年年报。年报显示，2018财年阿里巴巴收入为3768.44亿元，同比增长均达51%。 另一个引人注目的消息是，阿里年报显示，阿里巴巴的合伙人由去年的36位增加至38位。其中，天猫和淘宝总裁蒋凡成为了阿里巴巴的最新合伙人。 今年仅33岁的蒋凡，成为阿里巴巴合伙人当中最年轻的一位。 1985年出生的蒋凡，应该没想到，在他33岁的时候，成为中国电商帝国核心业务的执掌人以及阿里巴巴最年轻的合伙人。 2013年，在张勇的直接领导下，蒋凡以“淘宝无线事业部资深总监”身份开始工作，2014年，蒋凡负责牵头手淘的无线化转型，一手打造了淘宝的内容生态。 三年后，2017年12月，蒋凡升任淘宝总裁，张勇在蒋凡任命书上说，“蒋凡加入阿里的几年，始终保持创业者的冲劲，有敏锐的消费者洞察和产品洞察，在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用，推动了淘宝走向数据驱动，实现千人千面。” 两年后，2019年3月，蒋凡兼任天猫总裁、天猫法定代表人、董事长总经理职务。 进入阿里不到5年时间，蒋凡成为阿里核心电商板块的业务执掌人，众所周知，这两块占阿里巴巴总营收入超过80%，意味着，这位年轻的85后在掌管阿里万亿帝国八成以上江山！   02 阿里巴巴的合伙人制度是一个创举。 “阿里合伙人”是一种特殊身份，并非传统法律意义上的“普通合伙人”。 “合伙人”在法律上有明确的定义，在中国或其他主要国家的合伙企业法中，普通合伙人是指共同出资、共同管理企业，并对企业债务承担无限连带责任的人。合伙人既是企业的所有者，又是企业的管理者，还是企业债务和责任不可推卸的责任人。 而阿里巴巴的合伙人虽然在文字和内涵上借鉴了这个概念，但实质上还是根本不同。 阿里的合伙人身份不等同于股东。虽然阿里要求合伙人必须持有公司一定的股份，但是合伙人要在60岁时退休或在离开阿里巴巴时同时退出合伙人（永久合伙人除外），这与只要持有公司股份就能保持股东身份不同。 阿里的合伙人身份不等同于公司董事。在阿里巴巴内部，董事会拥有极高的权力。阿里合伙人会议并没有取代董事会来管理公司，合伙人会议的主要权力是董事会成员候选人的提名权。也就是说，合伙人拥有人事控制权。 阿里的合伙人不需要承担无限连带责任。阿里合伙人的职责是体现和推广阿里巴巴的使命、愿景和价值观。也就是说，阿里合伙人履职的责任主要是精神和身份层面的，没有具体财产赔偿责任。 2018年9月，阿里巴巴执行副主席蔡崇信曾向投资人阐释了阿里巴巴合伙人制度的三大特征：树立道德标准，解决接班人问题，避免关键人风险。 1. 树立道德标准 ...